Unternehmen | Aufgabenstellung | Jahr | Projektleiter |
Airbus Operations GmbH | Konzept eines automatisierten Hallenkrans zur Optimierung der internen Logistik | 2013/14 | D. Lappe, H. Thamer |
Airbus Operations GmbH | Potenziale und Konzept eines Auto-ID/RFID-Einsatzes in der Landeklappenfertigung | 2012/13 | D. Lappe |
Airbus Operations GmbH | Optimierung einer Bohranlage in der Landeklappenfertigung | 2011/12 | D. Lappe, S. Sowade |
BEGO Medical GmbH | Analyse des Wertschöpfungsprozesses der BEGO Medical GmbH | 2011/12 | D. Lappe, S. Sowade |
Daimler AG | Anforderungen an ein Simulationstool zur Gestaltung des Fahrzeugversandprozesses | 2011/12 | D. Lappe, S. Sowade |
Daimler AG | Maßnahmen zur technischen und wirtschaftlichen Verbesserung des MIG-Lötprozesses | 2010/11 | D. Lappe, S. Sowade |
Daimler AG | Analyse und Verbesserung der Tucker-Wartungsprozesse | 2010/11 | D. Lappe, S. Sowade |
Daimler AG | Anlaufmanagement in der Automobilindustrie | 2008/08 | S. Sowade |
Daimler Chrysler | Systemanalyse in der Lackierung | 2007/08 | F. Krohne |
Daimler Chrysler | Prozessoptimierung in der LBS | 2006/07 | J. Piotrowski |
Daimler Chrysler | Prozessoptimierung in der Lackierung C-Klasse | 2006/07 | F. Krohne |
Daimler Chrysler | Decklack: Prozessoptimierung |
2005/06 | F. Krohne B. Leng |
Daimler Chrysler | Resourcenoptimierung in der QKW | 2004/05 | S. Gavirey |
Daimler Chrysler | Einsatzmöglichkeiten und Grenzen einer Wertstromanalyse in einem Dienstleistungsbereich | 2003/04 | S. Gavirey |
Daimler Chrysler | Anpassung des Produktionssystems an Anlauf- u. Auslaufbedingungen | 2002/03 | S. Gavirey, H. Höhns |
PostAG | Optimierung von Logistikprozessen in einem Verteilzentrum | 2002/03 | W. Echelmeyer |
Lear Corporation Bremen | Virtual Supply Chain | 2001/02 | S. Gavirey, L. Ranft |